Главная » Приемы антикризисного менеджмента Название: Приемы антикризисного менеджмента Год выпуска: 2009 Автор: О. Бирюкова, Л. Бочкова Жанр: Менеджмент Издательство: «Дашков» Формат: PDF Качество: Отсканированные страницы Количество страниц: 429 Размер: 19.61 Мбайт В учебном пособии «Приемы антикризисного менеджмента» рассмотрены вопросы финансовой диагностики кризисного состояния предприятия, прогнозирования и планирования результатов его хозяйственной деятельности, разработки антикризисной стратегии. Данная книга «Приемы антикризисного менеджмента» предназначена для ознакомления студентов, слушателей курса повышения квалификации с современными принципами и методами диагностики кризиса на предприятии, также книга будет интересна руководителям предприятий и предпринимателям, заинтересованным в стабильной работе фирмы. Содержание учебного пособия Антикризисный менеджмент 1. Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента 2. Виды и типы кризисов 3. Отраслевые кризисы 4. Кризис предприятия 5. Причины и признаки кризиса Государство и антикризисный менеджмент 1. Государственное управление системой финансового оздоровления 2. Система банкротства в России 3. Государственное управление реструктуризацией Банкротство предприятия в условиях современной рыночной экономики 1. Методика анализа финансового состояния предприятий 2. Упрощенная процедура банкротства Диагностика кризисного состояния предприятия 1. Финансовый анализ кризисного предприятия * Виды финансового анализа * Учет инфляции при финансовом анализе * Анализ качественных изменений имущественного положения предприятия * Анализ платежеспособности и ликвидности 2. Приемы финансового прогнозирования 3. Основы коммерческого прогнозирования 4. Основы бюджетирования Планирование антикризисной стратегии 1. Определение миссии организации 2. Анализ среды бизнеса и конкуренции * Оценка внутренней среды бизнеса * Оценка внешней среды бизнеса * Методы анализа среды бизнеса 3. Принятие решения о методе выхода из кризисной ситуации Методы выхода из кризисной ситуации 1. Изменение организационной структуры 2. Реорганизация корпорации 3. Интеграция организационной структуры 4. Бизнес-план 5. Стабилизация финансового положения фирмы 6. Реинжиниринг: сущность и методология Антикризисный менеджмент персонала 1. Управление персоналом в кризисной ситуации 2. Формирование инновационного стиля управления менеджера 3. Конфликты в антикризисном управлении